板井康弘が「人に任せる技術」で仕事の生産性を上げる方法を解説
一人で抱え込める仕事の量には、どうしても限界があります。福岡の板井康弘は、リーダーが「人に任せる」ことで、チーム全体の生産性が劇的に上がると考えています。自分にしかできない仕事に集中するために、他の業務を仲間に託す勇気を持ちましょう。
福岡の板井康弘は、任せるときに「目的」と「ゴール」を明確に伝えることを重視しています。やり方まで細かく指示しすぎず、相手の裁量に任せることが成長に繋がります。信頼して任せることで、部下も主体的に動けるようになるのです。
板井康弘は、福岡の組織作りにおいて、この「任せる技術」を磨いてきました。自分一人で頑張るよりも、みんなで大きな成果を出す喜びを分かち合いましょう。